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jueves, 29 de octubre de 2009

Los Lunes Al Sol (2002)

Por fin. Se conjuraron a los astros no sólo para que Cali tuviera su propio festival internacional de cine, sino para que pudiera volver a recorrer mis pasos por mi ruta cultural de antaño, al menos en la estación de los jueves en la Fundación Hispanoamericana. Valga anotar que este espacio sigue siendo el mejor en su propósito, tanto por su selección de ciclos de autor como por la incomparable calidad de sus reseñas y sinopsis.

Algo que he aprendido de los festivales de cine a los que he asistido ha sido a valorar la selección hecha por encima de las fechas o los países en donde ha sido concebida cada obra que la conforma. Desde luego, cada quien tiene su formación y, de acuerdo con lo que haya visto y leído sabe, menos que más, a qué atenerse en ciertos casos; además, está presente esa expectativa con respecto a lo nuevo y se percibe en el ambiente el aroma dulzón de las palabras 'preestreno' o 'selección oficial' puestas en la marquesina. Al final, la imposibilidad de verlo todo, junto con nuestra capacidad de sorprendernos o decepcionarnos, nos dan la satisfacción paladeable de estar asistiendo a un verdadero festival de cine. El día de hoy les comparto este templado sabor mediterráneo que me ha dejado la película de esta noche: Los Lunes Al Sol (2002).

En una ciudad costera española, transcurren las vidas de un grupo de amigos y ex-compañeros quienes, en vista de haber sido despedidos del astillero donde trabajaban, pasan sus días entre la búsqueda de empleo, los partidos de fútbol y las copas que departen en el bar de uno de ellos. Del argumento, no hay más que decir, ya que resulta poco relevante con respecto a las historias particulares de cada protagonista, las cuales casi que pueden traslaparse entre sí para dibujar una sola silueta, como si la situación que viven les diese, tarde o temprano, una forma similar, una hoja en blanco en donde cada quien dibuja como quiere, con los lápices que el destino les va entregando o quitando.

Al observar los minutos introductorios, usted se puede desanimar esperando toda una apología a los derechos del obrero, represados por el Estado a través de sus organismos, pero, para fortuna suya y de los personajes, es sólo un vistazo social que pretende contextualizar. Una vez iniciada la marcha, la película transcurre a través de una cornisa, con un balanceo natural entre la comedia y la desazón, donde el optimismo y el pesimismo son confrontados con cada realidad, pero sin perder ese equilibrio que se busca mantener, incluso musicalmente. La película zarpa, le da un paseo de dos horas y le deja exactamente en el mismo sitio de donde partió. Revise entonces sus bolsillos porque, tal vez le dejó algo a cambio de lo que le quitó; o sencillamente, se lo cambió de bolsillo.

Quizás usted nunca se tope con esta buena obra, o tal vez no le dé su oportunidad en el momento de encontrarla. No hay problema. Tal vez sea mejor así. Es de aquellas películas que se disfrutan mejor sin conocimiento de causa. Por esta razón, vaya al festival y descubra la suya, si aún no lo ha hecho. Todavía tiene tiempo y espacios para hacerlo y, por qué no, para que nos cuente después.

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jueves, 7 de mayo de 2009

En Módicas Cuotas Mensuales

Esta frase “en módicas cuotas mensuales” es comúnmente usada tanto por pregoneros, como por las publicidades con el más grande despliegue audiovisual. Pero ese no es el motivo por el que la traigo para el jueves del Aleph. En este caso traigo una entrada sencilla y corta, donde deseo que me cuenten que tipo de cosas han comprado o vendido en “módicas cuotas mensuales”. Este interrogante nace tras una conversación que tuve con una excelente amiga, que está en Australia, y la cual acababa de ver el corto de “Instrucciones para ver la Hora”. Le contaba como yo me gozaba profundamente mi trabajo, pero adicionalmente, complementaba y le daba sabor (color, olor, melodía y placer) a mi vida llevando a cabo este tipo de proyectos (otros de esos son justamente escribir en este blog, u organizar cosas como la Narrante con Moto).

Entonces mi amiga me dijo algo así como que algunas personas se disfrutan todo lo que hacen, pero que la mayoría “le vende su vida a una empresa en módicas cuotas mensuales”. Que puedo decir, es una frase dolorosa, hermosa y contundente, una innegable realidad. Pero pensándolo bien, dependiendo de cada persona, pueda que venda o compra diferentes cosas en esta modalidad, listaré algunas, empezando por lo propuesto por mi amiga:

  • Venderle la vida a una empresa en módicas cuotas mensuales.
  • Venderle el alma al diablo en módicas cuotas mensuales (en este caso la formas de pago son lo más de variopintas… por lo que he escuchado, claro :P)
  • Venderle la inocencia a tu pareja en módicas cuotas (estas no suelen ser mensuales).
  • Venderle tu confianza a tus amigos en módicas cuotas (otra que no suele ser propiamente mensual. Aunque esta mas que una venta es casi una lotería, algunas veces se multiplica enormemente la inversión, pero la mayoría te deja en bancarrota).
  • Venderle tu libertad a la banca en módicas cuotas mensuales.
  • Venderle tus ideales al sistema en módicas cuotas mensuales.
  • Venderle tu opinión a la media en módicas cuotas diarias (o hasta menores)
  • Venderle tu tiempo al tiempo en módicas cuotas mensuales.

¿Te sientes identificado con alguna de estas ventas, o has realizado alguna compra de este estilo? ¿o acaso se te ocurren otras transacciones diferentes?

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miércoles, 4 de febrero de 2009

GUÍA PARA REUNIONES

Hola queridos lectores. Para los que trabajamos en empresas donde es importante invertir un considerable porcentaje de nuestro tiempo en reuniones, les traigo (como un artículo metido) unas recomendaciones que superan, según mi criterio, todos los otros documentos sobre reuniones efectivas... y créanme, son muchos los que he leido. Así que sin mas introducción les dejo esta fuente enorme de conocimiento.


GUÍA PARA REUNIONES

PARTE I - SITUACIÓN:

¿SUELES TENER SUEÑO EN LAS REUNIONES EN QUE TU PRESENCIA NO SIRVE PARA NADA, Y NO VES LA HORA DE QUE LLEGUE EL COFFEE BREAK PARA ABALANZARTE SOBRE LAS MIGAJAS DE GALLETAS Y CAFÉ?

-¿Duermes durante las reuniones de trabajo?
-¿Sientes un aburrimiento inmenso durante las conferencias, seminarios y charlas?

Aqui tenies un método eficaz para combatir ese problema:'BUSINESS BINGO' !!!

Como Jugar:


Imprime el siguiente cuadro antes de empezar la reunión, seminario, conferencia, etc..
Siempre que oigas la palabra o expresión contenida en una de las casillas, marcala con una (X).
Cuando completes una linea, columna o diagonal, grite ¡'BINGO'!


Energía Mentalidad Agregar Mercado E-mail
SponsorClientes Beneficio Compañeros Estrategia
Sistema Rendimiento Proactivo Business Costes
Optimización Foco GerenciaA nivel de Recursos
Resultados Paradigma Proyecto Implantación Integrar


¿Impresionado? Vea el testimonio de varios jugadores satisfechos:

a. 'La reunión ya había empezado hace 5 minutos cuando gané!';
b. 'Mi capacidad para escuchar aumentó desde que empecé a jugar a Business Bingo';
c. 'La atmosfera de la última reunión de dirección fue muy tensa porque 14 personas estaban esperando para rellenar la 5ª casilla';
d. 'El director general se sorprendió al oir 8 personas gritando BINGO por 3ª vez en una hora';
e. 'Ahora, voy a todas las reuniones de mi departamento, aunque no me convoquen!';
f. 'Mi jefe creyó que estaba anotando todos los datos de la reunión y al final de la misma, me felicitó!';
g. 'He estado tan atento que no me dormí en ningún momento!'.


PARTE II - SITUACIÓN:

COMO IMPRESIONAR EN LAS REUNIONES QUE REQUIEREN SU PARTICIPACION ACTIVA, AUNQUE NADIE VAYA A PRESTARLE ATENCIÓN...

-Aquellas reuniones donde su jefe te dice: 'Diga a todos su opinion!';
-En las situaciones en que eres sorprendido en medio de las reuniones, pidiendote tus comentarios y tú ni sabes de lo que están hablando.

-'COMO HABLAR MUCHO SIN DECIR NADA' ?

La tabla de abajo permite la composición de mil explicaciones. Basta combinar, en secuencia, una frase de la primera columna, con la segunda, la tercera y cuarta (siguiendo la misma linea o saltando de una a otra).
El resultado siempre será una explicación correcta, pero sin ningun contenido.
Pruebe en la próxima reunión e impresione a su jefe!!!

Programa como hablar en público: 'TECHNICAL EMBROMATION' !!!

Columna 1Columna 2Columna 3Columna 4
Queridos colegas,la ejecucion de este proyectonos obliga al analisisde nuestras opciones de desarrollo en el futuro.
Por otro lado,la complejidad de los estudios efectuadoscumple un papel esencial en la formulacionde nuestras metas financieras y administrativas.
No podemos olvidar quela actual estructura de organizacionayuda a la preparacion y a la estructuracionde las actitudes y de las atribuiciones de direccion.
Del mismo modo,el nuevo modelo estructural aqui mostradocontribuye a la correcta determinacionde las nuevas proposiciones.
La practica demuestra queel desarrollo de formas distintas de actuarasume importantes posiciones en la definicionde las opciones básicas para el éxito del programa.
Nunca está de más insistir quela constante divulgacion de las informacionesfacilita la definicionde nuestro sistema de formacion de cuadros.
La experiencia demuestra quela consolidacion de las estructurasperjudica a la percepcion de la importanciade las condiciones apropiadas para los negocios.
Es fundamental resaltar queel analisis de los diversos resultadosofrece una buena oportunidad de verificacionde los índices pretendidos.
El incentivo al avance tecnológico, asi comoal inicio del programa de formacion de aptitudesacarrea un proceso de reformulacionde las formas de actuar.
Asi mismo,la expansion de nuestras actividadesexige precision y definicionde los conceptos de participación general.


¿Impresionado? Vea el testimonio de varios jugadores satisfechos:

a. 'Al terminar de hablar, me aplaudieron todos de pie!';
b.. 'Mi capacidad de hablar en público aumento mucho desde que empecé a usar el método Technical Embromation ';
c. 'Mi jefe no estuvo atento, pero dijo que hablé muy bien durante la reunión'
d. 'Lo mejor fue al oir, antes de los aplausos, a 2 personas gritar BINGO.'

Foto: Mauro Z

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martes, 15 de abril de 2008

Pasos correctos para triunfar en mercadeo

Hoy, como hace ocho días tampoco iba a escribir nada. Esta vez no tenía que matar a ningún lobo con un cortaúñas sino que estuve muy ocupado con el trabajo. Tal vez, como hace ocho días, al no escribir nada, las visitas se duplicaban. Eso a veces pasa en mercadeo, como falta un producto para vender, entonces los de ventas meten pedidos de ese producto para justificar lo que no se pudo vender.

Bueno, el caso es que como hoy pude salir temprano (es decir, a la hora que debería salir todos los días, no temprano realmente) del trabajo decidí pasar por aquí y desahogarme de las semanas tan desalentadoras que he tenido últimamente. Seguramente, voy a tener muchos detractores, esta vez, como acostumbra a tener Macaco, pero qué me importa. Igual me quiero desahogar un poco, así que no pienso hablar bien (aunque también podría hacerlo) en ningún momento. En fin, ni sé por qué comienzo con disculpas (debe ser vicios del área), mejor voy directo a los pasos.

Lo primero que hay que hacer es protegerse bien. Es decir, hay que saber la información antes que todos, así podrá ser usada de la forma correcta y se podrá acusar a otro antes de recibir el regaño. Siempre hay que hacer que otros hagan el trabajo por uno para que sea siempre otro el culpable de los malos resultados. Pero tenga presente que ese otro no se entere, o tenga baja autoestima, o crea que hay que arrastrarse para llegar a la cima, pues así, podrá cobrar en los triunfos del trabajo realizado por ese otro, cuando los haya.

Tenga al día las buenas relaciones con todos. Es incluso indispensable para el punto anterior (creo que debería ir antes este paso pero si usted quiere triunfar en esta área no es precisamente la coherencia la que lo va a acompañar). Siempre es necesario tener buenas relaciones para protegerse, para que otros trabajen por uno y sobre todo para que lo mantengan a uno informado. Eso sí, nunca revele sus verdaderas intenciones, recuerde que nadie en esta área es totalmente transparente (de hecho nadie es medianamente transparente), así que no confíe totalmente en nadie. Sólo asegúrese que el nivel de fidelidad que le guardan sea el suficiente para que los favores se sigan cumpliendo. Aquí se vive de los favores. Claro, no como en la política, pero en menor medida se vive de ellos.

Aprenda a disculparse. Esto, claro está, para explicar cuando no le vaya bien. Y cuando los otros piensen que usted abusa de ellos al ponerlos a hacer su trabajo. También para poder pedir más favores. No se preocupe por entender el porqué, cuando no le vaya bien. Tampoco lo haga cuando le vaya bien. De todos modos nunca se sabe. Todo el trabajo lo hacen los demás. Usted sólo preocúpese por saberse disculpar cuando sea el momento y atribuirse los triunfos cuando sea el otro momento.

Divague. Como si fuera un sábado. No aterrice ninguna idea. O correrá el peligro de comprobar que no servía para nada. Mejor ande entre las ramas, chispotee un poco por aquí, un poco por allá, y así parecerá que trabaja. Con esto ganará tiempo y cuando llegue el cierre de mes mire a ver qué pasó.

Dese buena vida. Un buen “mercaderista” (como me decía un antiguo jefe de producción que tenía) come bien, duerme bien, llega tarde a trabajar y compra ropa fina. Qué parezca el amo de la compañía. Que la gente tenga que pedirle a uno favores por el poder que parece tener. Así, también será más fácil cobrarlos después cuando uno necesite que otros trabajen por uno. Igual los favores que le pidan no los va a hacer usted, sino alguien más.

Sobreesfuércese. Trabaje mucho (y cuando le sea imposible hágase el que trabaja o invéntese una reunión). Haga muchos archivos. Que la gente lo vea en la oficina hasta tarde. No importa que lo que esté haciendo realmente no sirva para nada. Así simplemente dará la imagen de que usted trabaja más que todos los demás y podrá exigir. Más plata, más trabajo de los demás, más de lo que quiera. En fin, una buena imagen es el resultado del éxito que se logra al seguir amañadamente estos pasos. Y claro, es la garantía del éxito en el área.

Claro, usted también puede seguir un solo paso y lograr los mismos o mejores resultados: Averigüe cómo vender más y exponga una estrategia exitosa que también se encargará de cumplir y entonces triunfará, pero por hacer un buen mercadeo. Lo cual no tiene gracia ni es tan divertido.

PS: Para ser más incoherente (no mencioné la falta de coherencia como factor clave de éxito? Bueno, eso es porque los secretos del éxito no se revelan totalmente nunca en mercadeo), tampoco voy a decir de dónde tomé "prestada" la foto que acompaña este escrito.

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